شناخت و پرورش استعدادهای امروز تضمین کننده موفقیت فردا است
امروزه اهمیت نقش سرمایه های انسانی به عنوان عامل حیاتی و ممتاز برای بقا و موفقیت سازمان ها بیش از پیش مورد توجه قرارگرفته است، به طوری که به‌کارگیری، توانمندسازی و تدوین و اجرای استراتژی مناسب توسعه سرمایه انسانی به عنوان ارزشمندترین عامل دستیابی به توسعه پایدار و مهمترین چالش سازمان ها تبدیل شده است.
در همين راستا، مدیریت سرمایه انسانی در شرکت توسعه پترو ایران، با نگاهی ویژه به رویکردهای نوین مدیریت استراتژیک در این حوزه و توجه به مدل های تعالی سازمانی، در پی خلق"ارزش افزوده" در سازمان از طریق شایستگی های نیروی انسانی و کسب مزیت رقابتی است.
اين شركت با رويكرد نيروی انسانی كارآمد در جايگاه شركای استراتژيک سازمان، برنامه های ذيل را سر لوحه كاری خود در مديريت منابع انسانی قرار داده است :
- بهبود كيفيت زندگی كاری و ارتقاء كيفيت رفتار سازمانی كاركنان
- ايجاد امنيت شغلی برای همكاران از طريق توانمند سازی آن ها
- تدوين شاخص هاي عملكردی و عملياتی مرتبط با منابع انسانی
- حصول اطمينان از استقرار نظام مديريت عملكرد
- تفسير آئين نامه های و قوانين اداری و ستادی سازمان
- استقرار و سيستم اطلاعات مديريت منبع انسانی
- كمک به استفاده بهينه و مديريت استراتژيک منابع انسانی
- مديريت فرآيند جذب نيروی انسانی
- شناخت و مديريت فرهنگ سازمانی
- همسو سازی كاركنان جديد با سازمان و فرهنگ سازمانی
- طراحی شغل و تحليل شغل و طراحی نظام حقوق و دستمزد و جبران خدمات
- آموزش كاركنان و تلاش در جهت ارتقاء دانش و مهارت آن ها
- حفظ و تقويت انگيزه كاركنان