نشست بررسي نتايج مميزي عارضه يابي سیستم های مدیریت شركت توسعه پترو ایران با حضور مدیرعامل شركت برگزار شد.
به گزارش روابط عمومي و امور بين الملل، طي جلسه اي با حضور مديران ارشد گروه شركت هاي توسعه پترو ايران، نتايج ارزيابي سیستم های مديريت شركت توسعه پتروايران مورد بررسي و بسیاری از چالش ها و عدم انطباق شناسايي شده، مطرح شد.
در اين نشست سپهر سپهری، مدیرعامل شرکت توسعه پترو ایران طي سخناني به اهميت سیستم های مدیریتي اشاره كرد و گفت: استاندارهاي مديريتي درجه انطباق ما را مشخص میکنند كه کیفیت ما در چه سطحي است، آیا محصول و خدماتی که ارائه می کنیم رضایت کارفرمایان و مشتریان را به همراه داشته است یا خیر؟ آیا در اجراي پروژه ها مطابق با استانداردهای تعریف شده حرکت میکنیم؟ و تا چه اندازه با شاخص ها فاصله داريم.
وي ادامه داد: گروه شرکت هاي توسعه پترو ایران به عنوان یک سازمان ارائه دهنده خدمات به صنایع نفت، گاز و پتروشیمی تمام فعالیتهای خود را بر اساس نظام فرآیندي انجام میدهد و این روش تنها مختص یک واحد نیست، بلكه تمامی ارکان سازمان را در برمیگیرد.
سپهري با بيان اينكه اگر محصول يا خدمات ما خوب ارائه نمي شود، باید ضمن بررسي علل ريشه اي موضوع، اقدامات اصلاحی صورت پذیرد، تصریح کرد: لازم است، قبل از به وجود آمدن یک معلول از علت آن جلوگیری کرد.
مدیرعامل شرکت توسعه پترو ایران در ادامه به فعالیتهای انجام شده قبلی در اين حوزه پرداخت و گفت: در گذشته هر مدیریتی بنا بر مصالح شرکت و از دیدگاه خود نسبت به سیستم های مدیریت توجه كرده است؛ اکنون نیز با بررسي هاي انجام شده،عارضه هايي شناسایی شده اندکه برای ما دارای اهمیت خاصی است و رفع آنها کارو زمان بسیار دقیقی را می طلبد.
وي تصريح كرد: ما به دنبال به روز رساني استانداردسازي فعالیتها چه در سطح مديران و چه درسطح بدنه کارشناسی، بنابر اقتضاي روز هستیم و اينك زمان آن رسيده است كه شرکت های ما از استانداردهای به روز مشخص و تعریف شده سازمان های بین المللی تبعیت کنند.
سپهری در ادامه این جلسه به اهميت فعاليت ها و وظایف هريك ازشركت هاي گروه پرداخت و افزود: آنچه که برای شرکت و همه کارکنان باید دارای اهمیت باشد اين است كه بدانيم ما یک شرکت پروژه محور هستیم و بنابراین ارایه هر گونه خدمات و حتی فعالیت های آموزشی باید در راستای پروژه های شركت باشد.
مدیرعامل شرکت توسعه پترو ایران اضافه كرد: شرکت توسعه پتروایران به عنوان یک شرکت شناخته شده در حوزه های E&P، توسعه میدان،EPC و EPD ارائه خدمت می كند، به همين جهت ضروري است شاخصهای مدیریت در تمامی اين حوزه ها مورد توجه قرار گیرد.
همچنين در ادامه اين جلسه احمد زندی، سرپرست QA/QC شركت توسعه پتروايران، در خصوص وضعيت استقرار سیستم های مدیریت درشركت توسعه پترو ایران صحبت كرده و گزارشي از اقدامات انجام شده ارائه کرد و گفت: در کارگروه قبلی در حوزه استقرار استانداردهاي مدیریت زحمات زیادی کشیده شده است که به جای خود محفوظ است؛ اما امروز وارد فضای جدیدي شده ایم که نياز به به روز رساني سيستمهاي مديريتي وجود داشته كه انجام آن حمایت مدیران ارشد شرکت را می طلبد.
سپس حسین حقگو، رئیس تضمین کیفیت شرکت توسعه پتروایران نيز در این خصوص گفت: برای موضوع عارضه يابي سیستم های مدیریت به مدیران ستادي مراجعه شده و عارضه هايي پیدا شده است که لازم است براي رفع هر یک از آنها اقدامات لازم صورت گيرد.
وي با بيان اينكه این عارضه یابی بر مبنای استانداردهایISO 9001:2015 ، ISO 14001:2015، ISO 45001:2018 و ISO 29001:2010 صورت گرفته است، ادامه داد: ملاک ارزیابی ما علاوه در نظرگرفتن استاندارد هاي بین المللی ، نتايج مميزي های مراقبتی سال گذشته و ممیزی های داخلي قبلي بوده است.
حقگو در ادامه جلسه به بيان یافته های عارضه يابي پرداخت و اعلام كرد: تا انجام مميزي مراقبتي بعدي بسیاری از عدم انطباق های شناسایی شده با حمايت مديريت ارشد و مديران ستادي سازمان رفع خواهند شد.