مديريت مهندسی و ساختمان گروه توسعه پتروايران در راستای رويه های سازمانی جلسات طوفان ذهنی (Brainstorming) با مشاركت تمامی کارکنان اين مديريت را برگزار و منشور كار گروهی را تهيه و تدوين كرد.
به گزارش روابط عمومی گروه توسعه پترو ایران ، جلسه طوفان فکری با موضوعیت سازگاری ، با حضور مدیر و کارشناسان مدیریت مهندسی و ساختمان در محل سالن جلسات شرکت برگزار شد.
در این جلسه ساسان فرامرزپور مدیر مهندسی و ساختمان شرکت توسعه پترو ایران گفت : روش طوفان فکری، رویکردی دورهمی برای حل مسئله، با تفکر جانبی و غیرمستقیم است. طوفان فکری افراد را به ارائه ایده‌های جدید ترغیب می کند، که بعضی از این ایده‌ها می‌تواند به راه‌حل‌های خلاقانه و بدیع در حل مسائل تبدیل شوند.
وی افزود : بعضی دیگر از ایده ها هم جرقه ایده‌های بعدی را رقم میزند و به این شکل ذهن افراد باز می‌شود و تفکرشان اشاعه می یابد.
فرامرزپور تاکید کرد . روش طوفان فکری برای رسیدن به هدف است بنابر این در جلسات طوفان فکری هیچ‌کس از ایده‌ای انتقاد نمی کند. همچنین در این جلسات سعی بر این است که افق‌های جدیدی از راه‌حل‌ها برای افراد و شرکت گشوده شود.
منشور كار گروهی اولین ایده با تكیه بر طوفان فكری
مدیریت مهندسی و ساختمان گروه توسعه پتروایران اعلام كرد: همراستا با رویه های سازمانی موجود اقدام به برگزاری جلسات طوفان فكری (Brainstorming) با مشاركت تمامی پرسنل این مدیریت، به منظور تهیه و تدوین منشور كار گروهی كرد.
ساسان فرامرزپور با اعلام این خبرافزود : هدف از تدوین این منشور كه برای اولین بار منتشر شده است؛ اعتلای روحیه همكاری، ترویج فرهنگ كار گروهی، بالا بردن آستانه تحمل ناشی از فشارهای كاری، افزایش روحیه انتقاد پذیری، پیاده سازی هر چه بیشتر سیاست بهبود مستمر و در نهایت افزایش بهره وری كیفی و كمی گروه است.
پایبندی اعضای گروه به بندهای این منشور همچنین موجب بهبود روابط فردی و اجتماعی اعضای تیم شده و شرایط كار در محیطی آرام و عاری از تنش را فراهم خواهد نمود.
وی تاكید كرد : از موارد بند های بیست گانه این منشور می توان به رعایت سلسه مراتب سازمانی، اشتراك گذاری و انتقال دانش و تجربه، جانشین پروری، رعایت اصل رازداری ، نظام تشویق و حمایت از همكاران خلاق ، پرهیز از پافشاری های متعصبانه، رفع اختلاف و سوء تفاهم ها، رعایت حریم شخصی و توجه به مسائل فرهنگی و اجتماعی اشاره كرد.
شایان ذكر است كه مفاد این منشور با همكاری تمامی پرسنل مدیریت مهندسی و ساختمان و برای از بین دغدغه هایشان كه مانع از انجام كار گروهی كارامد می شود، انتخاب شده و با امضا هریك از كاركنان مدیریت مربوطه، تعهد اخلاقی لازم با پشتوانه حس مشاركت نسبت به انجام آن صورت گرفته است.
بنابر این گزارش در اولین جلسه تعدادی ایده و پیشنهاد توسط شرکت
کنندگان ارائه شد و ایده‌های مطرح شده مورد ارزیابی و امكان‌سنجی قرار گرفت
.